• 来自第一线的奋斗报告|华鲁集团:对标世界一流企业 心无旁骛攻主业 多重举措助发展

      编者按:牢记嘱托走在前,勇担使命开新局。从9月1日至10月中上旬,山东广播电视台闪电新闻客户端策划推出“走在前 开新局——来自第一线的奋斗报告”主题报道,通过蹲点式采访报道等融媒形式,展现山东锚定目标、各行各业奋勇争先的生动实践。

      齐鲁网·闪电新闻9月2日讯古语有云,“大商之为商者,非以聚财富家为目的,而以经世济民为己任。”华鲁集团1985年在香港成立,是山东在境外设立的首家国有独资公司,是山东省驻港窗口公司,承载“言商”“言政”双重职责。2015年改建为国有资本投资公司,聚焦高端化工、生物医药、生态环保三大主业。近年来,在省委、省政府领导下,华鲁集团持续推动鲁港两地经贸交流,“汇聚海内外力量,共创绿色健康生活”。

      头筹:多种产品市场占有率居世界首位

      闪电新闻记者从华鲁集团了解到,目前集团内DMF(二甲基甲酰胺)和阿司匹林、安乃近、咖啡因等系列产品市场占有率位居世界首位。10个产品国际市场占有率第一,20个产品国内市场占有率第一。

      今年上半年,华鲁集团主要经济指标继续保持高增长态势,实现营业收入245亿元,同比增长35%;利润总额约56.5亿元,在去年增长236.4%的基础上,同比增长16.3%,超额完成“双过半”预算目标,“四大突破”均取得重大进展,党建工作迈上新台阶,综合实力和影响力明显提升,高质量发展特征更加突出。

      尤为突出的是,2021年总资产报酬率达到20.7%,接近壳牌;净资产收益率达到 27.2%,略高于巴斯夫。众所周知,壳牌是世界第一大石油公司,巴斯夫是全球最大的化工公司。

      “与世界一流企业对标”,是华鲁的发展目标,更是前进动力。华鲁集团党委书记、董事长樊军曾在采访中多次表示,“没有目标的人生是流浪,企业的发展也是如此”,与世界一流企业对标,不仅是国资国企改革的要求,更是企业发展的内在需求。

      在成绩面前,樊军认为集团上下必须保持清醒头脑,正视差距和短板,以“踏上高原,再攀高峰”的勇气,争当“走在前、开新局”先锋。

      “双保险”:政企携手促发展党建共建聚合力

      岁月流转,但红色基因代代相传。不论是1943年纷飞战火中走来的新华制药,还是1966年抗生素中成长的鲁抗医药,一直在“减轻国人病痛,维护国人尊严”的道路上,闯关夺隘、勇往直前。

      8月15日,华鲁集团与省药监局正式签署党建共建协议,聚集双方优势共同搭建党建交流、业务合作、培训培养等平台,以更好推动集团医药板块发展,提供更多的放心好药。记者从签约仪式上了解到,省药监局将以党建共建为载体,主动深入华鲁集团,送政策、问需求、解难题,开展多层次、全方位合作,互学互促、互帮互助,全力以赴为企业发展服务,共同为山东经济社会发展贡献新的更大的力量。

      药品质量关乎着患者的生命和企业的生命,如何重视都不为过。华鲁集团也将以此次党建共建为契机,进一步搭建起与省药监局的沟通渠道,在新药研发、仿制药一致性评价、产品质量提升等方面下功夫,实现党建工作与中心工作相融互促、同频共振、双翼齐飞,为全省“走在前、开新局”贡献华鲁力量。

      据了解,在华鲁集团的发展中,党的领导已全面嵌入公司治理,做到“三个到位”。全部完成“党建入章”,做到“法”到位;全部实现“双向进入、交叉任职”“党委书记、董事长一肩挑”,做到“人”到位;全部建立“两会一层”议事规则及清单,做到“权责”到位,董事会决策事项全部进行党委前置研究,发挥党委“把管促”作用。

      推广“1+3N”工作法,即每项工作明确1名骨干党员作为扛旗手,引领N名普通党员,带动N名群众,解决N个一线实际问题,为普通党员作用发挥提供了岗位、设定了职责、搭建了平台,“唤醒”身份意识,让广大党员有岗有责、有位有为。

      三能机制常态化人均创利近50万元

      “赛马不相马”,打出“揭榜竞聘、横向交流、纵向挂职、交叉轮岗”组合拳,据了解,目前集团内部有8名年轻干部进入上市公司和主业公司高层,中层40岁以下年轻干部占比达到32.5%,35岁以下员工占比达到50.3%。市场化业绩对应市场化薪酬,业绩升、薪酬升,业绩降、薪酬降,子公司负责人薪酬最高相差11倍。

      “没有谁不可替代”,根植于每个华鲁人心中。近年来,华鲁集团通过“拆庙、撵神、挪椅子”的方式,将管理层级和机构全部控制在三级以内,改变了“屋上架屋、梁上架梁”的管控模式。通过落实全员绩效考核制度,人人扛指标、事事有考核,打通了“下”的渠道。考核排名后5%的,一年警示、两年降薪、三年调整。近两年管理人员“下”的比例达到12.76%。

      厚植“人人是人才”沃土,给平台、给待遇、给股权,柔性引进12名国内外院士。据悉,目前集团三大主业四家产业公司院士全覆盖,形成了“12大院士挂帅搞创新,10大研发平台齐发力”的创新发展格局,较改建前增长1.6倍以上,管理、技术、技能三支队伍建设均取得积极进展。

      “经理层揭榜竞聘”“任期制契约化管理”“六定管理”“全体起立竞争上岗”“末位调整”这套组合拳“打下来”,集团人均创利由改建前(2015年)6.78万元,提升到(2021年)49.8万元,增长了635%。

      “四个百分之百”心无旁骛攻主业

      聚焦高端化工、生物医药、生态环保三大主业,坚持项目投资100%集中主业、优质资产100%装入主业、科研投入100%用于主业、历史负担100%剥离出清。为了确保技术领先一步、质量高人一等、成本低人一块,坚持“四投四不投”,做到了规划、方向、选型、逻辑“四个不能错”,力争达到投产即达产,达产即达效,项目干一个成一个的目标。目前,华鲁13个大项目全部列入山东省新旧动能转换重大工程和省重点项目。新能源、新材料、新医药、新环保“异军突起”,投资收益率达到35%,为集团高质量发展注入强大发展后劲,增强了抵御市场波动的能力,成为稳增长的重要支撑。

      近年来,华鲁已陆续将培育壮大的万博化工27%股权、鲁抗生物农药43.64%股权等优质资产装入上市公司,资产证券化率不断提升。当前集团整体资产证券化率达到92%,其中,医药化工主业资产证券化率达到99%,医药主业资产已实现100%整体上市。

      国之大者,“在商言商、在商言政”

      近年来,在省委、省政府领导下,华鲁集团持续推动鲁港两地经贸交流,围绕扩充“经济力”,深化经贸合作。

      鲁港新旧动能转换促进中心、新旧动能转换平衡基金和山东省海外引才工作站相继设立,以“基石投资者”身份领投山东省企业和地方融资平台的美元债,引入资金10亿美元,参与承办10届“香港山东周”等大型“双招双引”活动,效果凸显,港资占到山东省实际利用外资总额的半壁江山,位居外资利用地第一名。

      同时,集团还协助山东省人社厅开展线上“山东名校人才直通车”香港行活动,推送山东省2000多家用人单位、8.4万多个岗位需求信息。通过香港山东社团总会、香港中企协山东分会等多个平台发布《支持青年人才发展政策清单》,吸引了一批优秀人才到山东发展。“下一步,华鲁集团将主动融入粤港澳大湾区建设,发挥鲁港交流桥梁纽带作用,进一步推动鲁港扩大经贸合作规模、拓展鲁港各领域合作空间,推动鲁港高层交往,创新合作思路,力争取得更大的成果。”

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