推动高质量发展一把手访谈丨泰安市供销社党组书记、理事会主任刘勇：深耕“三农”沃土 聚力改革创新 全面开创供销合作事业高质量发展新局面

　　 主持人：在具体工作中，市供销社取得了哪些成效呢？

　　 刘勇：一是农业社会化服务持续拓展。先后高标准规划建设46处集农机服务、农资直供等多种功能于一体的为农服务中心。构建起市级为龙头、县级为骨干、乡镇为平台的全市土地托管服务体系。累计购置、整合各类农机设备3000余台（套）。累计开展配方施肥、农机作业、统防统治等农业社会化服务300万亩次。积极争取中央财政专项资金3310万元，用于支持供销社农业社会化服务试点，争取额度居全省供销社首位。以肥城市、东平县作为试点，我市探索建立县域农业社会化服务联盟，开展良种供应、配方施肥等10项服务，建立联盟指挥运营中心，打造农业社会化智慧大数据和农业生产托管服务平台。

　　 二是流通服务网络逐步健全。大力发展“互联网+第四方物流供销集配”模式，破解“农产品进城、工业品下乡”难题，在全省率先实现县域三级商贸流通服务网络全覆盖。新泰市、肥城市被确定为全国供销合作总社县域流通服务网络强县，宁阳县、东平县被确定为全省供销合作社流通服务网络示范县。全市累计建成县域集配中心5个、乡镇综合服务站42个、村级综合服务社420个。全市以“供销惠民”为品牌，打造城区生活超市和社区便利店两个连锁服务体系，市级商贸流通网络恢复重建，建成供销惠民连锁实体店8家；推动农副产品从“田间地头”到“百姓餐桌”的直采直供，发展农副产品直采基地15个。泰安市农副产品供应链协会成立后，通过集采集配，推动泰安特色农副产品及援疆、援渝特色农产品融入全国总社日用品、农产品采购平台和省供销社联采分销体系。强化省市县农资战略合作，县域农资流通服务体系建设稳步推进，农资供应主渠道作用有效发挥。

　　 三是基层基础不断夯实。我市持续加强基层组织改造提升，累计发展农民合作社512家、基层社75个，系统内国家级、省级示范社分别达到27家和40家。新泰市、肥城市、宁阳县被评为“全国供销合作社百强县级社”，黄前供销社等21个基层社被评为“全国供销合作社基层社标杆社”。重点培育了新泰齐云农业公司与清河村、岱岳区黄前供销社与羊栏沟村等“村社共建”典型，通过与村集体共建农民合作社、共建发展项目、共育人才队伍，实现村级党组织强基、村集体经济壮大、农民增收、供销社发展的多赢局面，在供销合作社组织与农民群众之间搭起了一座“连心桥”。

　　 四是社有企业发展稳中有进。我市组建泰供农产品销售公司、省供销供应链集团泰安分公司和泰供农业发展公司，在此基础上成立集团公司，市级社有企业经营服务体系逐步恢复，现代企业制度逐步建立。探索加强社有资产管理途径，改造组建市级社有资产管理平台公司，设立社有资产管理委员会，管理模式由管资产向管资本加快转变。泰安新合作商贸有限公司、新泰青云购物中心、山东齐云农业服务公司、宁阳华联商贸有限公司、东平四合商贸有限公司等系统龙头企业打造的产业融合、商贸流通、集采集配、中央厨房等为农服务项目建成落地，社有经济可持续发展能力明显增强。

　　 主持人：11月17日泰安市供销合作社第七次代表大会召开后，全市供销社工作有哪些思路举措？

　　 刘勇：站在新的历史起点，立足新发展阶段，泰安市供销社将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对供销合作社的重要指示批示精神，坚持“三农”工作大局，在市委、市政府的坚强领导和省供销社的关心支持下，按照“一二三五”工作思路，即立足加快成为服务农民生产生活综合平台“一个职责定位”，突出基层社建设和社有企业壮大“两个重点”，抓好争做农业社会化服务生力军、农村商品市场“国家队”、打造农资流通服务主渠道“三件大事”，强化党建引领、项目建设、人才支撑、从严治社、风险防范“五项举措”，扎实推进各项重点工作，奋力开启全市供销合作事业高质量发展新征程，为全面开创新时代社会主义现代化强市建设新局面贡献供销力量。